ダイバーシティ(多様性)とインクルージョン(包括性):オン・セミコンダクターとその先で重要な理由

著者:  Alicia Scott  - 12-02-2019 

「それは正しいことだ!」 これは、企業が多様性について話し合い、包括性がその指針の一部であるときに聞かれる典型的なセリフです。この言葉は正しいですが、話の終わりではありません。オン・セミコンダクターでは、多様な従業員を擁し、世界中で包括的な環境を提供することが、社内外の従業員にとって正しいことであると認識しています。

オン・セミコンダクターの多様性と包括性((ダイバーシティとインクルージョン、Diversity and Inclusion、D&I)イニシアティブは、私たちが行うあらゆるものに多様性と包括性を埋め込むというミッションとビジョンに焦点を当てています。2015年、オン・セミコンダクターはダイバーシティ&インクルージョン・カウンシルを設立し、職場の包括性、従業員の多様性、地域社会とのパートナーシップに基づく指針の枠組みを確立することで、より多様で包括的な会社を作るための第一歩を踏み出しました。

「企業として、当社はD&Iの向上を戦略的な優先事項として取り組んでいます。ダイバーシティとインクルージョンは、社員、地域社会、会社全体の成功の鍵であると理解しています」 –人事担当シニア・バイスプレジデント、トービン・クックマン

D&Iは今回以来、5つのアフィニティー・ネットワーク・グループ(Affinity Network Group、ANG)を含んで成長してきました。従業員活動委員会(Employee Activity Committee)、女性リーダーシップ・イニシアティブ(Women’s Leadership Initiative)、育成 - 多世代連携の強化(Cultivate – Enhancing Multigenerational Collaboration)、S.T.E.M Up、ブラック従業員ネットワーク(Black Employee Network)の5つです。ANGは自主的な従業員主導のグループであり、そのリーダーシップはD&I評議会に属しています。これらのグループは、企業の文化的な認識と包摂性を高め、企業価値を促進し、メンバーのリーダーシップスキルを強化し、採用、開発と維持を奨励し、コラボレーションとイノベーションを増やすことによって、企業にとっての資源となります。この評議会は、5つの柱からなる統合計画を管理し、実行しています。それは、コミュニケーションと認識、成功の測定、開発とトレーニング、人材と後継者のパイプラインの充足、政策と実践、の5つです。当社の統合計画は、会社の戦略に忠実でありながら、社員の力を最大限に引き出すために策定されたものです。

「オン・セミコンダクターの従業員および経営幹部として、当社がこれまで行ってきたことを誇りに思っており、従業員の生活をより良いものにするために、これからも努力を続けていきます。当社は、責任あるビジネスアライアンス、国連グローバル・コンパクト、人権ポリシーのメンバーとして、全従業員のキャリアと自己開発を引き続き支援していきます」 - 品質、環境、安全衛生、企業の社会的責任担当シニア・バイスプレジデント、キーナン・エバンス

当社の企業文化は、2004年の制定以来変わらない、尊敬、誠実、イニシアティブという永続的なコアバリューに基づいています。これらの価値観は、かつてない成長の時代を通して私たちを見てきたものであり、当社の将来の成功の基本です。当社の価値観をより確かなものにするために、当社は世界で最も倫理的な企業(the World's Most Ethical Companies®)の1社など、栄誉ある賞を4年連続で受賞しています。このような認識は、毎年受賞している他の多くの賞とともに、従業員の忍耐力がなければ、オン・セミコンダクターを包括的で多様な企業にすることはできません。

「オン・セミコンダクターでは、多様性と包摂性を認識しながら、企業の社会的責任を通じて地域に還元する風土があります。尊敬、誠実、イニシアティブのコアバリューは、を当社の企業活動の基盤を推進し提供するものです」 - ジェネラルカウンシル、最高倫理コンプライアンス責任者、 最高リスク管理責任者兼 コーポレートセクレタリ、エグゼクティブ・バイスプレジデント ソニー・ケイブ

「ダイバーシティ・アンド・インクルージョン・イニシアティブ」、「アフィニティ・ネットワーク・グループ」、「当社の社員」については、「企業の社会的責任報告書」をご覧ください。

 

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